推行优质管理创效 实现自我人生价值——观看“央企脊梁•员工榜样”颁奖晚会有感
  时间:2015-04-30  点击量:   
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“脊梁”,即骨干、支柱。何为“央企脊梁”?他们是央企中坚的骨干力量,他们以超越常人的意志、胆量和节操为十六局的发展壮大无私地奉献。此次受表彰的“央企脊梁”,有爱企如家、敬业奉献的职工夫妇;有恪尽职守、实现国有资产保值增值的企业主管;有锐意进取、屡创辉煌的项目经理;有扎根一线、攻坚克难的工程专家,他们堪称“时代的精英、企业的中坚、职工的楷模”,他们都在平凡的岗位上,为企业奉献着不平凡的人生。而我作为一名工程管理人员,应以优质的管理为企创效,实现利润的最大化,回报企业赋予我的信任,实现自我人生价值。

无论大大小小的项目,或管理得好,或管理得差,或可打造区域滚动发展,或只能昙花一现,追根溯源根本原因无不与各自管理理念是否优质、先进,发展定位是否准确有关。好的企业、好的项目,它的人文情怀必是至上的,管理文化必是先进和优秀的。优秀的管理是企业长久发展的导向,我们常能看到令人欣慰的企业发展景象是:员工收入盆满钵满、企业效益蒸蒸日上,这就要求所有工程管理人员把追求为企业创效,变成统一的共识,形成发展的意志和决心。我们十六局是一家优秀的企业,他拥有着优质的管理理念,我们工程管理人员首先要做的,就是在无数的工程管理岗位上,切实执行集团公司优质的管理理念,源源不断为企业创造效益,实现利润的最大化,为实现强大企业的大局作出自身应有的贡献。

“央企脊梁•员工榜样”颁奖晚会上,一幅幅震撼人心的画面浮现。也许我们很多人始终不能成为“央企脊梁•员工榜样”,但我们无数的基层的管理者,都应努力去实现自我的人生价值;都应将为企业创效作为自身的责任和历史使命;都应以“央企脊梁•员工榜样”为榜样。要大力弘扬、践行社会主义核心价值观和“责任重于能力,意志创造奇迹”的企业核心精神,学习他们胸怀全局、报效企业的高尚品格;学习他们立足本职、甘于奉献的精神风貌;学习他们积极进取、争创一流的不懈追求;学习他们与时俱进、求真务实的科学态度。在集团公司的坚强领导下,高举“强大十六局,幸福员工,奉献中国铁建(社会),与祖国共奋进”的伟大旗帜,同心同德,奋发图强,开拓创新,为全面深化改革、创新发展提供强大的精神动力,为早日实现强大幸福的梦想而努力奋斗。

(作者系城发公司二分公司常务副经理)


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